凱盛集團分層分類研討集團戰略如何更好落地

發表時間:2020-03-02 10:47

凱盛集團分層分類研討集團戰略如何更好落地



 2月26日下午,在中國建材集團召開2月份月度工作電視電話會議后,中國工程院院士,凱盛科技集團黨委書記、董事長,中國建材工程集團黨委書記、董事長彭壽立即主持召開領導班子會議,傳達部署集團月度會和集團黨委書記、董事長周育先重要講話精神,同時連續密集主持召開分層次分板塊會議研究集團戰略、國有資本投資公司試點相關工作,緊密結合凱盛集團實際討論如何更好落實。各企業連續通過領導班子會、中層干部會、專題交流會等形式學習研討集團會議精神,集思廣益、共同描繪發展藍圖。
 彭壽強調,各級企業一定要搶抓機遇,圍繞中國建材集團打造“五力企業”和實現“三大轉變”的戰略定位,以實際行動支持集團戰略,以實際行動支持集團發展,迅速吸收轉化、及時研究部署,為全面實現凱盛集團高質量發展奠定堅實基礎。
 彭壽要求,各級企業務必及時傳達學習落實集團會議精神,確保全級次企業明晰集團戰略、明白集團方向、明確自身定位。一要提高站位,現階段是中國建材集團發展的關鍵時刻,各級企業要全力助推集團戰略實施;二要及時轉化,各級領導班子尤其是主要領導干部一定要靜下心來、認真思考集團戰略在本企業的落地實施;三要全力發展,凱盛科技各級企業務必緊跟中國建材集團發展戰略,瞄準玻璃新材料“一核心”,把好顯示材料、新能源材料、應用材料“三方向”,筑牢研發、裝備、工程“三支撐”,堅持凱盛玻璃、凱盛材料、凱盛新能源、凱盛裝備、凱盛工程、中央應用研究院“六業務”,堅定不移推進“六五五”戰略。
 中建材蚌埠院、中國建材工程集團、中國聯合裝備、安徽華光集團、中國洛玻集團、凱盛科技股份等企業在學習研討中結合自身實際,深入討論了周育先董事長重要講話精神對企業下一步發展的重大指導意義,就集團從傳統產業集團轉變為國有資本投資新材料集團的戰略,就加強總部戰略引領、建設規范董事會、完善激勵約束機制、優化人力資源配置,就支持落實集團戰略,明確所在企業未來發展目標、職能定位、規范管理等方面進行了深入交流,提出了具體措施和建議,取得了良好成效。


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